인재 육성
LS머트리얼즈는 인재육성 프로세스를 토대로 체계적인 인재육성 교육을 실시하고 있습니다.
공통역량 교육
- 법정의무교육
- 산업안전보건교육
- 고객만족교육(품질)
- 직장 내 예절교육
- 중대재해예방교육
- 가족친화교육
- 준법/윤리교육
계층역량 교육
- 신입사원 OJT 교육
- 그룹사 신입사원 교육
- 신입사원 멘토링 제도
- 중간관리자 교육
- 직책자 리더십 교육
- 최고경영자 교육
- 진급대상자 교육
직무역량 교육
- 사외교육
1) 실무역량 강화 교육
- 사원급(기초)
- 대리~과장급(심화)
2) 전문성 향상 교육
- 차장~부장급(전문)
- 사이버연수원(사내)
글로벌 교육
- 전화 외국어 지원
- 외국어 어학 검정 지원
- 진급자 어학성적 평가
- 외국어 교육비 지원
평가 / 보상
LS머트리얼즈는 직원들의 동기부여를 돕고 경영이념과 경영방침을 실현하기 위해,
합리적이고 공정한 임직원 평가/보상제도를 운영하고 있습니다.
평가제도의 구성
① 성과평가 : SPCM(Strategic Performance & Competency Management)을
통한 연간 성과 평가 실시 (단, 기능직은 공정/업무별 성과평가 실시)
② 역량평가 : 회사의 핵심 가치와 경영이념, 직무 역량 요소를 개인별로 평가 실시 (공정한 성과/역량평가를 통해 직원들의 업무 실적과 역량과 자질 등을
정성지표와 정량지표를 통해 정기적으로 평가하며, 승진, 이동, 보상
등의 기준 지표로 활용)
보상 제도
① 공정하고 객관적인 평가를 통해 역량 및 성과가 우수한 구성원에게 더 많은 보상을
제공하는 임금제도를 운영 (평가등급에 따른 임금 인상 차등)
② 성과급 지급(PI/PS)을 통해 직원들의 목표달성과 성과향상을 유인하며, 도전적
목표와 지속적인 동기유발을 도모
